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Für Teams

Teamentwicklung

Rollen im Team, Führung, Organisation, Kommunikation, Vertrauen – diese „harten“ und „weichen“ Themen sind bedeutsam, um aus einer Gruppe von Individuen ein funktionierendes Team zu formen. Durch entsprechende Maßnahmen und Prozessarbeit tragen wir dazu bei, die interne Arbeitsweise eines Teams effektiv zu gestalten.

Teamcoaching

Teamcoaching ist eine Sonderform der Teamentwicklung, die zur Anwendung kommt, wenn im Team eine konkrete Herausforderung oder ein Ziel anstehen. Darauf bereiten wir das Team gezielt mit geeigneten Maßnahmen vor. Teamcoachings sind zeitlich begrenzt und mit dem konkreten Anlass verbunden.

Konfliktmoderation und -training

Bei einer Konfliktmoderation verstehen wir uns als Klärungshelfer, um eine bestehende Konfliktsituation aufzulösen, damit wieder reibungsloses Arbeiten möglich ist. Konflikte können innerhalb eines Teams, zwischen Teams oder auch nur zwischen zwei Personen, z.B. Führungskraft und Mitarbeiter, bestehen. Ein Konflikttraining ist Prävention in Sachen Konflikten. Teilnehmer lernen dabei „Konfliktkompetenz“, d.h. den Umgang mit und das Verhalten in Konfliktsituationen, damit diese nicht eskalieren, sondern gelöst werden können.

Workshopmoderation

Durch kreative Methoden lassen wir in Workshops unterschiedlichste Themen effektiv und ergebnisorientiert bearbeiten, z.B. neue Strategien, neue Strukturen, Leitbilder. Der Moderator bringt die Teilnehmer dazu, kreativ zu sein, und steuert gleichzeitig den Kommunikationsprozess durch eine klare Zielorientierung. Wichtig sind dabei die neutrale Außensicht des Moderators und seine klare Rollenautorität.

Lieber reden statt rumsurfen?

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21.11.2013 – Sind Sie es, die für Ihre Kunden arbeiten, oder beteiligen sich Ihre Kunden am Prozess?
 
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